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英国导演西蒙·韦斯特，曾执导好莱坞影片《古墓丽影》《敢死队2》，他在数年前来到中国出席一个论坛，他表示，好莱坞

中也做过类似的尝试，经过预热，就相当于将剧本变成了一个可视化的剧本，将抽象的事物具象化，在实际拍摄的时候，每一个工作人员都能清楚地看到电影的大致轮廓，不管是场景、摄影还是演员，都能做到有条不紊。“用嘴巴说出一幅画很难，很难解释，连镜头都很难移动”，郭帆曾经经历过一次，从 A到 B，再从 C到 D，都是“满拧了”，交流的代价太大了。让他看到，不仅能看到，还能帮你剪辑，让成千上万的工作人员都能看得清清楚楚。”

预告片已经帮他们排除了很多“雷”，比如一些在剧本里看起来很重要的东西，到了后期却是一闪而过，所以没有必要把时间花在这些细节上。

但即使如此，在正式开拍的时候，还是有不少问题没有解决，郭帆也意识到，这是他第一次遇到这么多的群演和工作人员。

比如郭帆来过几次，就会发现，演员们还没有排练好，所以都要等群演。在中小剧组，演员们很容易就能在演员到来前排练完毕，而当演员达到几千人的时候，郭帆却发现，彩排是没用的，彩排还得提前彩排。他将剧组分成两拨，一拨人留在剧组，做好日常的准备工作，另一拨人则是负责排练，安排明天的工作。为了《流浪地球2》的拍摄，他们必须要重新组织和划分。

在这么多人的情况下，就算是吃东西也是个问题。在郭帆看来，在剧组里，午饭是大家一起吃的，然后再去上班，这种自然的工作，怎么可能会有问题？几千个群演就是个问题，到了中午，准备开拍的时候，还剩下一半的人没有排队。因为没有吃午饭，所以很多人的身体都不太好。

在每个小组，各部门经理都会面对与郭帆同样的困惑。郜昂的艺术组可不是一般的工作室那么简单，有产品设计师、交通工具设计师、建筑设计师、媒体设计师等等，有几十个供应商，有四五个工作室，每一个工作室都有几十个员工，再加上其他的工作人员，也有一千多个。只要有一份合约出错，就会让人崩溃。郜昂对《中国新闻周刊》说，一份图纸交给导演，这只是一个很小的工作量，甚至还不到百分之二十，所有的难度和80%的工作量，都在后续的工作中。“要如何才能让他们在这么短的时间里聚集在一起，这是以前从来没有过的管理问题。”

新的问题，新的问题，不是传统的电影和电视剧的思路能够解决的。“这是一个很大的问题，我们的制作团队还没有准备好。”郭帆也意识到了问题的

在科幻电影的产业化道路上，取得了长足的进步。

在拍摄第一部电影的时候，郜昂就记得，他一天工作了二十多个小时，而第二部电影的时候，他已经工作了四五十个小时，郭帆根本没有休息的机会，郜昂在郭帆的手机上查了一下，发现他一年来，一天只睡了三个小时。

在拍摄之前，有不少人劝说郭帆，让龚格尔放弃续集，因为《终结者2》是全球唯一一部票房比第一部更好的电影。按照《流浪地球》的成功经验，重新制作一部电影，是最安全的，也是最划算的。

“大家都知道。”龚格尔笑了笑，回头看了一眼《流浪地球2》的海报，“不过，我还是希望中国的科幻电影，在这部电影拍完这么多年后，或许还有人愿意留下来，继续努力，或许，它会变得更加生动，甚至可以说，这将会是一片科幻的土地，生态圈会自动形成，到时候，我们不仅要制作《流浪地球2》，还要在《流浪地球2》里做更多的工作。”

未来的广阔，新的技术，新的流程，新的技术，新的技术，新的产品，先进的产品，现代的管理理念，四年前的郭帆，曾经说过《流浪地球》，说他们还处在“畜牧业”的状态，而《流浪地球2》的磨砺，让中国的科幻片不断更新。郭帆和龚格尔谈到了工业化，龚格尔对郭帆的评价还是很有兴趣的：“我不能说工业化，但至少能把它变成一个工地。不过，工地上的工作还是可以的，你会带着头盔，会记得每个人的用餐时间。”

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